北京韋林意威特工業內窺鏡有限公司是贝克休斯集团检测科技业务旗下美国韋林工業內窺鏡专门经销商。以下文字和图片转载自微信公众号“Baker Hughes”的同名文章《专业安全风险管理解决方案，贝克休斯值得您的信赖》。

它深植于我們的DNA中：我們提供使工作和生活變得更加安全的解決方案，從而讓人們感到安心。

安全已成爲一個備受關注的話題，特別是在新冠疫情大流行之後。但對于@貝克休斯來說，安全始終是我們工作的核心。

幾十年來，我們一直在設計和制造産品，並提供解決方案，幫助航空、核電、能源等對安全要求最爲嚴苛的行業的客戶運營，降低所有類型的安全風險。

無論是滿載乘客的客機、運行中的核反應堆，還是輸送碳氫化合物的管道，都沒有任何容錯空間。貝克休斯的監測和測試設備、傳感器、軟件以及其他解決方案爲客戶提供了工具，讓客戶能夠信心滿滿安全地開展業務運營。

01 安全贯穿我们的产品组合

如今，我們擴展了解決方案，除了上述行業外，我們還在消費電子、汽車、工業制造等行業中，確保人員和環境安全。

@Druck溫度和壓力傳感器幫助飛行器安全著陸、高鐵迅速刹車、賽車引擎保持冷卻。

Panametrics Flare.IQ (Flare.IQ是贝克休斯旗下Panametrics开发的先进火炬控制和数字化验证平台)不仅能够监测火炬运行中的甲烷泄漏，其远程监测能力还能够消除与攀爬进入烟囱相关的风险。在为氢经济做准备的过程中，@Panametrics开发了一种氢/氧流量监测器，以追踪这些气体的水平，因为氢具有易燃性。这有助于确保能够产生绿色氢气的电解槽的安全运行。

@Reuter-Stokes为核电站提供关键任务核仪器，如裂变室探测器、传感器、设备和其他辐射监测传感器，以及专门为下一代小型模块化反应堆(SMR)设计的核探测技术，该技术因其速度、成本和安全性而受到重视。同样，Reuter-Stokes火焰探测器确保燃氣輪機的安全运行，也包括那些使用氢气和氢气混合物的燃氣輪機。

@Bently Nevada的System 1状态监控软件和ARMS Reliability的OnePM资产策略管理解决方案通过工作流管理提供机械诊断服务和全厂安全增强，以防止未经授权的更改或其他风险行为。

检查机器人是一种降低安全风险的越来越有效的方法—从@Waygate Technologies的自行车检查机器人到@Process and Pipeline Services(PPS)“清管器”，它们检查油气管道是否存在可能危及其完整性的异常情况。这些自动車輛可以检查设备和基础设施，不仅确保其安全持续运行，而且不需要人员进入危险的受限空间以进行手动检查。

我們對安全的承諾不僅體現在産品上，還體現在我們如何確保在我們的研究實驗室、制造廠、客戶現場和其他設施中工作的員工的安全上。我們對客戶使用我方産品的安全操作進行評估，並監測我們的操作對我們生活和工作的社區環境安全的影響。

02 不断改进的过程

在所有这些领域里，我们关注的重点是持续不断地改进。安全永远没有“完成时”。安全总是在不断地改进提升之中。我们的企業文化将对安全事件进行研究看作是学习机会，而不会择机相互指责。通过“going to gemba”（去现场，精益方法术语），我们前往项目完工的地方，与所有利益相关者交谈，以找到确保人员安全的更好方法。

“從首席執行官到組織中的各級領導層，我們對安全的承諾從每次會議開始時的“安全時刻”延伸到將安全作爲最高業務優先事項的倡導。我們的HSE團隊致力于確保員工和領導層積極參與安全活動，並采取必要的行動來認清和控制風險。更正式地說，我們有一系列廣泛的流程和系統，用于監控、比較和評估儀表板上的“領先”和“落後”安全指標，以跟蹤和報告關鍵HSE優先事項。”

作爲我們持續改進承諾的一個很好的例子，我們最近將人因績效（HP）分析納入到了我們對安全的應對方法中。人因績效分析應用于航空、核電等對安全要求嚴苛的領域，該分析認識到人們會犯錯誤，因此，它專注于開發工具和系統，以最大限度地減少人爲錯誤帶來的負面影響，並增強應變能力。

我們正在我們的業務中利用這種人因績效分析方法，將人因績效分析工具納入我們的風險管理流程，並繼續向我們的員工傳授人因績效分析概念。

03 不可不作为

在現實中，將安全風險降至零的唯一方法是完全不運行。但事實上，我們什麽都不做是不行的。那麽，除此之外最好的方法就是從持續監測、持續改進以及對流程和運營進行持續評估的角度進行安全風險管理。

在貝克休斯，安全存在于我們的DNA之中。這是我們的産品和解決方案能爲客戶做的的重大部分，也是我們如何運營的核心。

這就是爲什麽我們看到人，在安全等式的兩邊。當然，人和環境是安全的核心。但是，人同樣負責工作並采取措施確保資産、運營、人員和環境的安全，不論是HSE專業人士、領導還是員工。我們的員工必須充分參與，以建立一個強大的安全文化。沒有人參與的安全流程，特別是沒有全身心投入並接納安全文化的人員參與的安全流程，根本就不是安全運營。

這正是我們如此努力工作的一個重要原因，以確保我們的員工看到、感受到，並理解我們爲將安全融入到我們所做的一切而采取的很多步驟。我們這樣做也是爲了確保每位員工都知道公司把他們的安全放在首位。這爲我們的客戶和貝克休斯提供了更高的生産力。

我們已經看到，強大的安全文化不僅是正確的做法，而且不只是作爲一家工業公司的一個組成部分（或“成本”），它實際上是商業成功的強大推動者。

貝克休斯專注于推動能源發展，而我們實現這一目標的最重要方式之一，是讓能源對人類和地球更安全。這是我們現今的使命，並將貫穿整個能源轉型的旅程。

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